新华保险去年净利大增超200%,今年力推分红险销售

新华保险去年净利大增超200%,今年力推分红险销售

admin 2025-03-29 软文合集列表 1 次浏览 0个评论

界面新闻记者 | 吕文琦

新华保险(601336.SH,01336.HK)2024年归母净利润同比大增201.1%,成为五家A股上市险企中利润增幅最大的公司。

对于归母净利润的大幅增长,新华保险表示,主要原因为投资业绩同比增长。2024年,新华保险的投资组合综合投资收益率为8.5%,总投资收益率为5.8%,净投资收益率为3.2%。

从核心指标看,2024年新华保险内含价值增至2584.48亿元,为近五年最高。该公司实现新业务价值62.53亿元,同比大增106.78%。

面对这样亮眼的数据,新华保险2025年将如何做?管理层在业绩会上予以了解读。

OCI大增470.6%

新华保险去年净利大增超200%,今年力推分红险销售

财报显示,2024年新华保险实现总投资收益796.87亿元,较2023年的226.64亿元,同比增长251.6%;实现综合投资收益1149.61亿元,较2023年的326.15亿元,同比增长252.5%。实现总投资收益率5.8%,较上年同期的1.8%同比增长4个百分点;综合投资收益率为8.5%,较上年同期的2.6%同比增长5.9个百分点。

截至2024年末,新华保险高股息OCI(其他综合收益)类权益工具投资由年初的53.70亿元增长至306.40亿元,增长470.6%。

在FVOCI( 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产 )下,股息被确认为投资收益。其市值变动和买卖价差不计入投资收益,只影响总资产而不影响利润表和投资收益,可减少对当期利润的影响。这也是2024年和2025年险资举牌不断,次数创下近几年最高的原因。

2024年以来,新华保险频频举牌上市公司,被举牌标的包括银行、医药和券商股。对于举牌,新华保险副总裁秦泓波表示,举牌对公司投资经营产生了非常强的推动作用,更是适应当前形势下保险资金资产负债匹配的需要。

秦泓波认为,新华保险需要靠战略定力和灵活的战术配置实现既定目标。着眼于未来,新华保险将从两方面平衡短期波动与长期战略协同,从具体举措来说,一方面积极探索通过延长考核周期,降低当年考核权重,来引导关注长期回报。另外一方面将持续加强资产负债联动,细化机制,对具有不同负债特性的保险账户设置精细化、个性化的考核指标,保证投资行为更加精准理性,平衡短期波动与长期价值投资之间的关系。

2024年,新华保险与中国人寿共同发起设立总规模500亿元的鸿鹄志远基金,该基金为保险资金长期投资改革的先行试点项目。在新华保险的年报中,详细披露了鸿鹄志远基金的运行情况。

数据显示,截至2024年末,鸿鹄志远基金的净资产为527.16亿元。新华保险按50%持股比例享有鸿鹄志远基金263.58亿元的净资产份额。鸿鹄志远基金2024年实现营业收入为12.61亿元,净利润9.17亿元。
 

新华保险去年净利大增超200%,今年力推分红险销售
图片来源:新华保险2024年报

负债端推进分红险转型

2024年,新华保险全年实现原保险保费收入1705.11亿元,同比增长2.8%。其中,长期险首年期交保费272.20亿元,同比增长15.6%;十年期及以上期交保费34.43亿元,同比增长19.2%;续期保费1279.25亿元,同比增长5.5%。

分渠道看,新华保险去年个险渠道实现保费收入1159.70亿元,同比增长0.3%,其中,长期险首年期交保费132.35亿元,同比增长19.7%。个险代理人规模人力13.64万人,月均绩优人力1.55万人,同比增长4%,月均绩优率10.9%,同比提升2.3个百分点;月均人均综合产能0.81万元,同比增长41%。

在银保渠道上,新华保险去年实现保费收入516.74亿元,同比增长8.1%,其中,长期险首年期交保费达到历史新高,为138.73亿元,同比增长11.5%;续期保费267.55亿元,同比增长42.8%。

新华保险总裁、首席财务官龚兴峰在业绩发布会上表示,利差损是寿险内嵌的风险,寿险业内利差损风险因成本刚性而显著,新华保险通过“三个平衡”策略降低此风险。首先,平衡传统型与浮动收益型产品,既满足客户需求,又共享公司投资能力。其次,平衡保障型与储蓄型产品,针对不同客户偏好推出相应产品,如定期寿险、健康险、医疗险等,降低利差依赖,强化风险管理能力。最后,平衡存量业务与新业务,确保资产配置和投资能力覆盖负债成本,同时加大浮动型产品推动力度。

龚兴峰表示,从新华保险目前的资产配置来看,投资能力可以覆盖负债成本,负债成本方面应该有隐忧,但不存在利差损风险。2025年将重点推动分红险转型,规划一系列组合拳,改善业务结构,提高公司持续健康发展能力。

为配合产品转型,龚兴峰提及要加强销售队伍技能的培训和转变。“希望在转型的过程中,我们的队伍技能转型是同步开展的,不要产生销售误导,与客户的需求不匹配。一季度,我们为提高分红险的内外勤技能水平做好了准备,二季度就会进一步加大分红险的销售,在有准备有技能之后,更好地发展好分红险业务,确保分红险的转型能够成功。”

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